让业务更安全、更可控：京博集团基于身份的业务访问控制与安全治理升级

随着企业数字化转型持续加速、业务系统不断上云、移动办公逐渐成为常态，越来越多企业开始重新审视安全与效率的平衡。

在信息化时代，企业内部系统一般采用传统VPN方式，但其存在一定局限性：如无法基于身份完成业务资源授权，访问内部业务系统必须安装客户端，无法嵌入如企业微信、钉钉的工作台应用等。

随着数字化时代安全办公的需求呼之欲出，迫切需要建立一套在满足安全的前提下又要兼顾办公场景的适配性的系统性解决方案。

01

千亿级集团的数字化业务安全：安全不只是“防住风险”

京博集团拥有万余名员工、4 个大型生产基地，业务遍及全球 50 余个国家和地区。在如此体量与复杂度之下，数字化建设早已不只是效率工具，而是关乎集团级安全、稳定与长期治理能力的核心底座。

于是，一场以“身份”为核心，系统性重构企业网络、业务访问与权限的数字化安全访问管理项目，势在必行。

02

一次“看不见”的工程：从访问工具到治理体系

“这不仅是一次集团数字化转型的地下工程，也是一次多业务集成工程，更是一项风控保障工程。”

这是集团项目负责人对该项目的评价。

项目启动之初，京博集团所面对的并非单一技术问题，而是横跨网络安全、业务安全的系统性挑战：

03

以身份为中心，重构集团访问与权限治理逻辑

基于上述背景，京博集团携手派拉软件，启动数字化业务安全访问管理项目。在方案设计上，派拉软件遵循“统一入口、集中认证、动态授权、多层防护”的设计思路：

通过IAM、安全网关与业务系统深度集成，将外网访问统一引入集中化入口；网关调用 IAM 完成身份验证与动态授权；

同时采集访问行为数据进行异常检测与风险预警，并基于分析结果持续优化安全策略，最终形成集流量分析、行为审计与威胁检测于一体的访问安全闭环。

具体建设中，围绕“网络安全、业务安全”两大维度展开，推动集团访问与权限管理向流程化、自动化、智能化演进：

在此基础上，结合统一身份认证与最小权限策略，所有访问业务系统的流量均需经过身份校验与权限判定，安全网关在鉴权完毕后开始相关地址代理动作，有效防止未授权访问与横向渗透。

同时，依托访问行为数据，引入异常行为检测与自动防护机制，通过规则匹配、行为阈值分析及黑白名单策略，识别暴力破解、异常爬取等风险行为，并对异常访问进行实时拦截或临时处置，形成“可发现、可预警、可处置”的网络安全防护能力。

在业务安全层面，对近百套业务系统进行统一纳管，以 IAM 为核心，实现人员、设备与业务系统身份的统一管理与认证，重点解决多系统账号分散、身份口径不一致、访问入口难统一治理的问题。

通过将访问控制前移至统一身份与准入层，京博集团实现了对业务系统的“大门级”权限管控：明确谁可以访问哪些系统、在什么条件下可以访问，从源头上避免无关人员和异常身份进入业务系统，为后续细粒度权限治理打下统一基础。

同时，结合员工入转调离等全生命周期流程的自动化联动，基于授权模型，对系统访问权限进行按需授予、动态调整与及时回收，使权限管理更加贴合组织变化与业务实际，持续提升业务访问的安全性与整体可控性。

在此基础上，依托 IAM 汇聚的统一身份与访问数据，京博集团进一步构建了数字化业务应用活跃度监测与分析能力。

对各类业务系统的访问频次、用户留存及使用趋势进行持续分析，实现对业务系统真实使用情况、数字化成熟度与运行状态的可视化洞察，为集团级数字化治理、资源配置与系统优化提供数据支撑。

04

一次整体跃迁：从“安全建设”到“治理升级”

项目上线后，其价值逐步体现在京博集团运行的稳定性、可控性与可治理性上：

外网访问入口得到有效收敛，网络边界更加清晰，公网暴露风险显著降低；统一身份认证与最小权限策略落地，访问控制从“连得上”转向“管得住”；

基于访问行为数据的异常检测与自动防护机制，使潜在风险能够被及时发现、预警与处置，集团整体网络安全防护能力持续增强。

在此基础上，权限管理由静态、粗放配置升级为按需授予、动态调整，运维作业全面纳入审批、认证与审计闭环，关键操作全过程留痕可追溯，审计与合规效率显著提升；

同时，IT 管理模式也由事后排障的被动响应，转向基于规则、数据与流程的主动治理与持续优化。

更值得关注的是，京博集团的实践成果已获得权威机构认可——成功入选中国信通院首期「磐安」优秀案例。

这一成果再次印证：对于千亿级企业而言，数字化安全的核心并非简单叠加工具，而是构建一套可持续演进的治理能力体系。