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数字化运营

数字化运营

集成企业数字化运营IT系统,整合IDaaS、ZTNA、API等,打造一体化方案

业务现状

企业已经构建了大量的IT系统,随着业务的快速扩张和复制,组织随之不断裂变,信息系统大量上线,流程运营管理的问题也逐渐显现,
包括财务数据不准确不及时、成本核算颗粒度粗、业务财务报表数据不一致影响决策经营判断、缺乏有效监督、内控风险等一系列问题,企业运营效率低下。
数字化运营有助于企业资源的连接与共享,帮助企业进行资源合理、有效利用,提升企业综合管理能力。

方案架构

以数字连接一切的理念,集成企业数字化运营IT系统,整合IDaaS、ZTNA、API等,打造一体化方案,实现业务财务数据联动,做到业财管一体化,提高管理效率。
将数据汇聚到数据中台,通过逻辑计算,汇总到财务系统,同时采用管理报表提供给管理层分析和决策使用,数据直达业务细节,
实现业务财务数据联动,让企业以低成本实现相对专业的财务管理。

应用场景

在业财管一体化中,将合同、开票、收款,收入结算、成本汇集、财务审批、银行付款、管理报表等环节一体化管理。
将公司各类业务和财务系统打通实现记账自动化,业务数据自动生成财务(凭证)信息,提高信息录入效率,降低差错率,增强业务、财务分析和管控能力。
同时,管理层可以随时查看业务和财务数据,提升决策效率。

方案价值

业财管联动,由事后核算向事前、事中、事后全过程的转变,提高了财务数据的及时性与准确性,为企业经营决策提供实时、精准的数据支撑;

降低财务审计和决策的风险,植入企业及项目的制度、流程、通过系统的全面实施,使得各项业务的开展按照标准、规范路径执行,极大的降低因过程不完整不规范导致财务风险;

 

统一口径提高效率,统一业务与财务数据统计口径,业务判断规则,对项目各项业务全过程进行逐层分解、细化,提高数据质量降低数据的反复检查、调整、加工等额外的工作量;

过程追溯,通过系统建设,使得企业经营过程业务流、信息流、资金流纵向贯通横向互联,并可追溯责任。

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