红星地产：商业地产“智慧升级”的标准路径

商业地产想要在“策、招、售、营”四个环节保持行业领先的竞争力，必然需要通过更为高效、精细的管理手段来实现多方面业务突破和成本把控。借助信息技术手段实现信息化转型，成了商业地产抢滩登陆的强力支撑。

红星地产信息化的建设发展快速，但基于传统架构下应用和服务灵活度低、扩展性差、部署成本高、无法适应云环境，阻碍了红星地产的信息化蓝图扩张。构建更加敏捷信息化体系才能更好的支撑信息化系统的扩张。

派拉统一身份管理平台采用微服务架构模式，实现模块之间的松耦合，并支持热拓展，节点拓展升级不影响系统使用，具备更强快速响应能力，可灵活适应红星地产长远的信息化建设规划；

红星地产在全国53个城市运营着百余个地产项目，集团下属分支机构多，组织结构复杂。同时红星地产的规模化运营也使得其员工数量庞大、用户角色多元化。如何实现组织上下身份统一，并建立一套能保障集团访问安全的账号管理机制成了摆在红星地产面前的一个难题。

派拉软件统一身份管理平台提供多身份源集成能力，打通红星集团内部多套EHR系统，作为集团的身份数据源，形成统一的组织身份库，集成下游系统联动组织和用户数据，实现系统的身份数据集中管理、统一供应；

以往，每个业务系统独立管理账号创建、删除和变更，管理杂乱且效率低下。大量遗留的幽灵账号无人管理，存在较大的信息安全风险。

派拉统一身份管理平台可实现账号全生命周期管控，帮助红星地产打造从员工入职，到升职（变更），再到离职的“全流程”、“自动化”、“全闭环”的账号管理，有效规避因账号变更、停用不及时导致的账号复用的情况发生，从根源上消除离职员工的幽灵账号；

红星地产内部组织层级和人员复杂，对于下属公司的用户权限管理，仅依靠IT人员手工管理耗时耗力易出错，存在信息安全风险；

派拉统一身份管理平台，自动化的账号权限分配和管理机制，提供多元化角色管理，可以满足红星地产集团多层级母子公司的管理需求，严格把控权限分配；

信息化体系中，分散的登录入口、大量的账号密码也让系统用户叫苦不迭；快速集成各类应用集成，实现多系统单点登录也成为红星地产的主要诉求之一；

派拉统一身份管理平台预集成国内外主流应用系统，可快速实现各类系统单点登录集成，帮助红星地产打造统一的办公入口，用户一套账号密码即可完成多应用登录