在数字化浪潮席卷全球的当下,传统企业的信息化建设正面临从“系统搭建”向“平台整合”的深度演进。
作为中国建筑设计咨询行业的佼佼者,华建集团华东建筑设计研究院有限公司(以下简称“华东院”)在其数字化转型道路上,携手派拉软件共同打造集团级“一网通办”统一门户平台,实现“信息聚合、统一认证、数据协同”的战略目标,加速迈向智能、高效、集约的现代化办公新阶段。
01
安全挑战:设计国家地标,却被“数字围墙”所困?
成立于1952年的华东院,是中国最早的国有大型建筑设计咨询机构之一,也是华建集团在设计咨询领域的龙头企业。
华东院以“服务国家战略”为己任,在全国设有23个区域事业部和分公司,项目遍布全球30余个国家与地区,其高端建筑设计能力享誉业内。
随着业务版图的持续扩大、组织结构的持续演进、管理诉求的不断提升,华东院原有的分散式信息系统模式逐渐暴露出应用割裂、入口不一、协同困难等问题,严重制约了数字化效能的进一步释放。具体表现如下:
1
入口分散、应用割裂
各业务系统(财务、人力、ERP等)独立运行,员工需频繁切换平台,操作效率低;
2
账号分散、验证复杂
多个系统账号不通用,验证机制不同,频繁输入密码带来安全隐患;
3
决策数据支撑薄弱
系统间数据未打通,无法形成统一视图支持管理层科学决策;
4
维护压力大、扩展能力弱
接口规范不一,重复开发成本高,后续系统集成难度大。
面对日益复杂的信息化格局,华东院亟需建设一个统一、高效、安全、可扩展的“一网通办”门户平台,打破系统孤岛,实现组织级的信息融合与业务协同。
02
破壁之道:以平台为基座,打造全域集成的“数字枢纽”
华东院携手派拉软件,以“平台化思维”破局,共同构建了强大的“一网通办”统一门户平台。
这不仅仅是一个访问入口,更是一个整合全域资源、赋能全员效率、驱动业务协同的数字化枢纽。
其核心能力覆盖五大关键维度:
1
统一PC+移动端门户
打造PC端与移动端(企业微信/APP)无缝衔接的统一工作台。界面风格、核心功能、待办资讯保持高度一致,随时随地,办公不中断。
基于用户岗位、角色、项目归属等属性,实现资讯、待办、应用、数据的智能聚合与个性化推送,让关键信息“主动找人”,告别信息过载。
2
统一认证与登录
集成所有主流业务系统,实现单点登录。用户只需登录门户一次,即可在授权范围内无感跳转至所有集成应用,彻底告别重复登录烦恼。
结合企业级统一身份认证中心,在提供极致便捷的同时,筑牢账号安全防线,实现“一处认证,全网通行”的安全便捷体验。
同时,建立“一人一账号”的主数据管理体系,实现账号从入职、调动到离职的全生命周期自动化管理,确保各系统身份源统一、权限准确同步。
3
统一授权与审计
告别分散授权模式,建立集中统一的权限管理中心。基于用户岗位、角色等属性,对用户在所有集成应用中的功能操作权限进行统一、精细化配置与管理(如:谁能看、谁能改、谁能审),确保“权限最小化”原则落地,有效防范越权操作风险。
打造平台级“行为日志中枢”,全方位记录用户在系统中的关键操作行为(如:敏感数据访问、关键流程审批、配置变更)、登录/登出情况、被授权变更历史等。
提供强大的审计分析功能,支持按时间、用户、系统、操作类型等多维度进行快速检索与深度追溯,满足内部合规审查、安全事件调查、操作问题定位等需求。
4
统一数据视图
通过ESB/API等集成技术,实现财务、项目、人力等核心异构系统数据的实时抽取、清洗与融合,有效打破过去数据孤岛问题。
结合可视化技术,为不同层级管理者定制专属数据驾驶舱,可视化呈现关键数据指标,为科学决策提供即时、统一的数据支撑。
5
统一集成标准
构建开放平台生态,制定并实施统一的数据交换规范与API标准,极大提升平台可扩展性。
新业务系统可按标准快速、低成本接入平台,实现“即插即用”,显著降低未来集成复杂度和运维成本。
03
成效卓著:从工具平台到赋能中枢的华丽转变
平台上线以来,华东院真正实现了由“N”到“1”的一站式“一网通办”服务与体验,并带来显著效益:
1
办公体验革新
员工通过一个入口,即可访问所有业务系统与待办事项,工作效率显著提升;
2
系统整合提效
有效避免重复建设,提升IT资源利用率,系统维护成本显著降低;
3
安全能力提升
统一身份管控与集中式身份认证体系,全面提升账号安全性与审计能力;
4
推动战略落地
“一网通办”已成为华东院数字化转型的重要支撑平台,为后续业务系统接入和数据智能分析提供坚实基础。
04
未来已来:从“一网通办”迈向“智慧设计院”
此次项目建设不仅是工具的整合,更是工作方式、管理模式乃至企业文化的升级。“一网通办”的成功落地是起点,而非终点。
华东院与派拉软件的战略合作将持续深化,依托这一强大的数字化基座,向更高阶的智能化场景迈进,为持续领跑行业、打造“智慧设计院”不断奠定坚实基础。